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:: Change Management basiert auf der grundlegenden Erkenntnis, dass innerhalb komplexer Unternehmensstrukturen der bloße Wille zu Veränderungen nicht reicht. Auch nach der Verabschiedung wohl durchdachter Veränderungsstrategien steht immer noch die Durchsetzung. Das ist unser Alltag, hier beginnt unsere Arbeit.

:: ACCOMODARE beweist, dass erfolgreiches Management von Veränderungen sowohl auf Hard Facts als auch Soft Facts einwirkt.

:: Ihr Unternehmen zeichnet sich auf der Inhaltsebene der Hard Facts durch spezifische Strukturen, Prozesse und Systeme aus, z.B. die Unternehmensstrategie oder Arbeitsbedingungen. Die Beziehungsebene hingegen wird bestimmt durch Soft Facts wie Ängste, Widerstände oder Netzwerke. Erst das Zusammenspiel und die Konflikte beider Ebenen machen Ihre betriebliche Wirklichkeit aus.

:: Der ::ACCOMMODARE:: Ansatz ist ganzheitlich und nimmt Ihr gesamtes Unternehmen in die Analyse. Im Umsetzungsprozess beeinflussen wir immer sowohl Inhalts- als auch Beziehungsebene. Dafür gibt es vier zentrale Hebel: Führung, Kommunikation, Partizipation und Qualifizierung. Nur so gewährleisten Sie, dass die Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu mehr Effizienz bei der Zielerreichung führen.

Veränderungskonsens :: der ACCOMODARE-Ansatz :: Nachhaltigkeit

Himmel und Erde bilden einen Gegensatz,
aber ihr Wirken ist gemeinsam.

I Ging chinesisches Weisheitsbuch

Wer das erste Knopfloch verfehlt,
kommt mit dem Zuknöpfen nicht zurande.

Johann Wolfgang von Goethe