:: Unser jeweiliges Veränderungsdesign beruht auf den Grundlagen der Kommunikations- und Organisationspsychologie. Um im oft unübersichtlichen Berateralltag
der betrieblichen Wirklichkeit auch immer den Überblick zu behalten, haben wir uns mit der
Accommodare-Charta zusätzlich
verbindliche Grundsätze gegeben.
:: Unser Vorgehen gliedert sich in vier Phasen und beginnt mit einer ersten Zielklärung. Nach der anschließenden Diagnosephase entwickeln wir gemeinsam mit
Ihnen ein Veränderungskonzept und eine Umsetzungsstrategie: In Form eines Transformationsfahrplans werden verbindliche Maßnahmen, Meilensteine und Ziele
vereinbart.
:: Die Paternoster-Phase ist das Herzstück unseres Vorgehens. Unser einzigartiges, Hierarchie übergreifendes
Kommunikationsverfahren befördert den Prozess kontinuierlich und zielfördernd. Sachorientiert und konfliktfreudig implementieren wir gemeinsam mit Ihnen die
angestrebten Veränderungen auf den Ebenen der Hard und Soft Facts.
:: Von der Autragserteilung an sorgen wir mit konsequentem, prozessorientierten Projektmanagement dafür, dass Ihr Veränderungsvorhaben auch und gerade unter Zeitdruck
erfolgreich realisiert wird. Ein fortlaufendes Umsetzungscontrolling ist dabei selbstverständlich. Schließlich muss sich Change am Ende rechnen!
Wenn wir alles täten, wozu wir imstande sind,
würden wir uns wahrscheinlich in Erstaunen
versetzen.
Thomas Alva Edison
Es kommt der Tag, da muss die Säge sägen.
Theo gegen den Rest der Welt